Le Piccole e Medie Imprese vivono in contesti sempre più progettuali e meno prevedibili. Per comprendere il rapporto delle Piccole e Medie Imprese con il project management, occorre comprendere origini e storia delle Piccole e Medie Imprese, la natura manifatturiera di queste origini e la tendenza a concepire la progettazione tecnica (design) più che il progetto in tutte le sue dimensioni (project). Soprattutto in ambienti in forte crescita, in cui l’orientamento operativo tradizionale, secondo la logica del “ritorno subito”, e la spinta progettuale convivono inevitabilmente, le aziende sono un po’ come Dr. Jekyll e Mr. Hyde. La commistione frequente tra attività operative e iniziative progettuali, a carico delle stesse risorse, e la mancata demarcazione tra ciò che è “project” e ciò che è “progettazione” rafforzano la tendenza ad approcciare in maniera indistinta progetti e attività operative, routinarie, correnti.