L’evento si propone di affrontare il valore di un’adeguata crescita della maturità organizzativa nella gestione dei progetti, sia nella Pubblica Amministrazione che nelle micro, Piccole e Medie Imprese (PMI). 

L’obiettivo è sviluppare la consapevolezza della necessità di misurare la propria efficacia ed efficienza organizzativa e gestionale e, quindi, dell’opportunità di un percorso di miglioramento nella gestione della catena contrattuale pubblico-privato mediante una crescita perseguibile e realistica.

Centrale è il tema della maturità nel project management come leva di crescita organizzativa che travalica i progetti e spinge l’intera organizzazione a generare valore grazie a: la mappatura dei processi, l’aggiornamento delle procedure, il riconoscimento delle best practice organizzative e gestionali, la definizione dei sistemi informativi-informatizzati. L’esperienza di valutazione della maturità del Comune di Narni, grazie al modello ISIPM-Prado®, e la tavola rotonda, con esponenti della Regione Umbria e delle Agenzie territoriali, forniranno un inquadramento operativo e pratico alla tematica. 

La sessione pomeridiana di workshop, si concluderà offrendo un’esperienza di utilizzo del modello ISIPM-Prado®, strumento di misurazione della maturità organizzativa di Project Management, che restituirà i valori di Maturità per livelli e dimensioni, della propria organizzazione, i quali saranno letti qualitativamente con il supporto di Assessor Qualificati.